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Die Vorschläge von bolz+partner für die Lösung öffentlicher Aufgaben sollen transparent, zweckmässig, realisierbar und nachhaltig sein und die rechtsstaatlichen Rahmenbedingungen respektieren.

Die Schwerpunkte von bolz+partner sind:

Wir unterstützen Sie als Projektleiter, Coach oder Sparring Partner, als Erst- oder Zweitexperte, Moderator oder Ausbildner.

Architektur von Lösungsansätzen zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben

Veränderungsprozesse bringen Entscheidtragende und Bereichsverantwortliche an Leistungsgrenzen. Komplexität und Interdisziplinarität der Aufgabenstellung, harte politische Positionen, Disparitäten von Kosten, Nutzen und Wirkungen, Mitwirkung und Betroffenheit vieler Organisationen und Personen, Internationalisierung und föderale Zuständigkeiten machen die Konstruktion von belastbaren Lösungsansätzen immer wieder zur grossen Herausforderung.

Wir sind spezialisiert für die Architektur von Lösungen in der Erfüllung öffentlicher Aufgaben, insbesondere auch in Zusammenarbeit mit Privaten. Wir unterstützen bei der Analysierung des Auftrags, bei der Entwicklung und Bewertung von Lösungselementen sowie bei der Ausarbeitung von Lösungsansätzen zur wirkungsvollen und nachhaltigen Aufgabenerfüllung.

  • Staatsleitungs-, Regierungs- und allgemeine Verwaltungsreformen
  • Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen
  • Strategieentwicklung und -Umsetzung
  • Zusammenarbeit Bund – Kantone – Städte
  • Zusammenarbeit Staat – Wirtschaft – Zivilgesellschaft

Governance, Steuerung, Führung und Aufsicht in der Verwaltung und in öffentlichen Unternehmen; Öffentliche Finanzen

Sie möchten die Steuerung, Führung und Aufsicht gegenüber unterstellten Einheiten, externen Leistungserbringern oder auf einer Querschnittsebene optimieren.

Wir kennen Denkweise, Aufgabenstellung und Agenden vieler Mitwirkenden und helfen Ihnen, Ihre Steuerungs- und Führungsleistung und den Finanzhaushalt in der öffentlichen Verwaltung oder im «Konzern Staat» zu verbessern.

  • Entwicklung und Bewertung von Steuerungsmodellen
  • Controlling, Aufsicht- und Oberaufsicht
  • Aufgabenüberprüfung
  • Public Sector Governance, Konzernsteuerung
  • Begleitung von Gesetzgebungsprozessen
  • Leistungsaufträge, Eignerstrategien, Service Level Agreements
  • Netzwerkmanagement
  • Nachhaltigkeitsfragen
  • Rechnungslegung

Ausgliederungen und Auslagerungen von öffentlichen Aufgaben; Öffentliche Unternehmen

Sie evaluieren oder überprüfen die Auslagerung einer Aufgabe an eine externe Organisation oder die Schaffung eines externen Trägers oder eine gemeinsame Aufgabenerfüllung mit anderen öffentlichen oder gemischten Trägern.

Wir helfen bei der Lösungsfindung, vom Konzept bis und mit der Umsetzung. Wir überprüfen und bewerten Ihre bestehende Lösung und beraten hinsichtlich einer Optimierung.

  • Erarbeitung von Konzepten für Ausgliederungen, Outsourcing oder gemeinschaftlichen Unternehmungen mit Umsetzungsplanungen
  • Entwicklung und Bewertung von Lösungsansätzen und Modellen unter Einbezug aller nötigen Rechtsfragen (öffentliches Recht und Wirtschaftsrecht), betriebswirtschaftlichen und steuerrechtlichen Fragestellungen sowie rechnungslegerischen Anforderungen
  • Begleitung von Umsetzungsprojekten
  • Businesspläne, Leistungsaufträge, Eignerstrategien
  • Prüfung und Weiterentwicklung bestehender ausgelagerter Einheiten oder von gemeinschaftlichen Unternehmungen öffentlicher Träger

Kooperationen und Public Private Partnerships

Sie prüfen eine Zusammenarbeit mit einem privaten Partner mit Einschluss einer partnerschaftlichen Aufgabenerfüllung.

Wir kennen die Formen, Chancen und Grenzen von Kooperationen, verstehen die Sprachen auf beiden Seiten und können mithelfen, nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

  • Erarbeitung von Konzepten und Umsetzungsplanungen
  • Eignungstests, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Machbarkeitsstudien
  • Projektbegleitung und -beratung öffentliche Hand, Projektberatung private Partner
  • Moderation von partnerschaftlichen Prozessen und Projekten
  • Beschaffungsbegleitung und -coaching.

Regulierungsfragen

Sie stehen vor der Herausforderung, ein neues Gesetz, eine neue Verordnung oder andere Regulierungen zu erlassen. Sie haben nicht hinreichend eigene gesetzgeberische Erfahrung, sie benötigen fachliche Unterstützung bei der Konzeption der Regulierung oder benötigen Expertise für eine Evaluation.

Wir haben breite Erfahrung mit Rechtsetzungsprojekten und Regulierungsfragen auf allen föderalen Stufen. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einem Normkonzept oder zu einem Erlass und führen ex ante oder ex post Evaluationen durch.

Organisationsüberprüfung, Organisationsentwicklung und Projektmanagement

Sie haben Bedenken, ob die Leistungen einer Organisationseinheit noch optimal sind, oder haben den Veränderungsbedarf schon klar erkannt. Sie möchten dafür eine Aussensicht.

Wir analysieren Ihre Institution und machen – selbständig oder gemeinsam mit Ihnen – eine Analyse und Weiterentwicklung von Auftrag, Strategie, Leistungen, Prozessen, Ressourcen und Strukturen.

Sie haben einen Projektantrag, ein Projektzwischenergebnis oder ein fertiges Projekt vor sich und haben das Dossier in knapper Zeit zu beurteilen.

Wir helfen Ihnen, das Dossier aus unabhängiger Perspektive zu sichten, die richtigen Fragen zu stellen, die Schwachstellen aufzudecken und die zweckmässigen Aufträge zu erteilen.

Sie stehen vor einem herausfordernden Projekt und suchen Beratung und Entlastung.

Wir unterstützen Sie mit der Erfahrung als externer Projektleiter, Projektbegleiter oder Coach.

  • Organisationsreviews / Organisationsentwicklung
  • Projektreviews / Second opinions
  • Audits- und Evaluationen
  • Programm- und Projektsteuerung
  • Führungscoaching