Die Aufteilung der Verantwortung zwischen ausgelagerten Verwaltungseinheiten, Regierung und Parlament (Public Corporate Governance, PCG) wird zurzeit in vielen Schweizer Städten diskutiert. Im Rahmen des Jahrbuchs 2017/2018 der Schweizerischen Vereinigung für Verwaltungsorganisationsrecht (SVVOR) publizierte Dr. Urs Bolz zusammen mit weiteren Experten eine entsprechende Auslegeordnung. Read More
Die Digitalisierung hat vielseitige Auswirkungen auf Politik und Gesellschaft. Dies gilt auch für die Bereiche der Sozialpartnerschaften sowie der sozialen Sicherheit (Sozialversicherungen). Die Fondation 2048 hat hierzu einen ersten Bericht veröffentlicht. Dr. Peter Müller war Teil des Autorenteams. Read More
An der CIRRNET-Tagung 2018 wurde intensiv über künftige Meldesysteme bei kritischen Vorfällen im Gesundheitswesen diskutiert. Dr. Peter Müller leistete mit der Erläuterung des Ansatzes «Just Culture» in der Aviatik einen wesentlichen Beitrag. Dieser Ansatz könnte auch in weiteren Bereichen zur Förderung der Vertrauenskultur verwendet werden. Read More
Das ASTRA hat eine Studie zu den Entwicklungen der Veloverleihsysteme in der Schweiz publiziert, gestützt auf die jüngsten Erfahrungen diverser grösserer Städte. Dr. Urs Bolz zeichnet als Hauptautor. Read More
Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hat den ergänzenden Bericht zur Rolle des Bundes als Beschaffer unter Aspekten der Corporate Social Responsibility (CSR) publiziert. Der Bericht wurde von der bolz+partner consulting ag in Zusammenarbeit mit der BHP Brugger+Partner AG erstellt. Read More
Das PPP Projekt Verwaltungszentrum Burgdorf-Neumatt gilt weitherum als «Leuchtturm» und Standard für Public Private Partnerships (PPP). Trotz anerkannter guter Erfahrungen in Burgdorf ist der bernische Regierungsrat gegenüber PPP nun offenbar aus finanztechnischen Gründen skeptisch eingestellt. Dazu unser Kommentar. Read More
Auch im Spitalbereich gilt: die Berücksichtigung anerkannter Kernelemente, Methoden und Standards von PPP kann für jegliche Kooperationsform hilfreich sein. Read More
Bisher wenden Spitäler in der Schweiz bei Infrastrukturvorhaben kaum Public Private Partnerships (PPP) an. Doch zumindest der Vergleich von Realisierungsvarianten, bei PPP eine Standardmethodik, sollte bei grossen Spitalinvestitionen künftig zur Anwendung kommen. Read More
In den vergangenen Jahrzehnten wurden zahlreiche Finanzierungsinstrumente zur Innovationsförderung entwickelt. Beispiele hierfür sind Beteiligungs- und Wagniskapital für kleine und mittlere Unternehmen, Förderkreditprogramme oder Bürgschaftsinstrumente. Innovative Finanzierungen im Sinne von Smart Finance im Bereich der klassischen staatlichen Investition in Infrastruktur gibt es hingegen kaum. Hier ergeben sich auch für die Schweiz Chancen im Zusammenhang mit den Themen Eigenwirtschaftlichkeit, Rolle der öffentlichen Hand und Einbezug privater Partner.
Prof. Dr. Andreas Klasen und Bernhard Eicher haben sich mit den Grundlagen und Umsetzungsmodellen von Smart Finance für staatliche Infrastrukturinvestitionen am praktischen Beispiel der Schweiz auseinandergesetzt.
Anleitung zum Geldversenken oder sinnvolles Förderinstrument? Read More